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重慶物流集團2025年度客運車輛入圍供應商評審會順利召開
2024-12-20
12月19日，重慶物流集團2025年度客運車輛入圍供應商評審會順利召開。重慶物流集團黨委委員、副總經理練發勝、安全管理部部長劉浪濤、資產管理部副部長楊平靜、客運旅游事業部代表，長運、渝運、公運、萬運、東城公交公司分管領導及設備管理部門負責人，匯達公司相關人員共20余人參加了會議。
會議聽取了長運集團黨委委員、匯達公司黨支部書記、董事長周光洪關于2024年集團客運車輛采購情況和招標工作情況的詳細匯報，審議了2025年入圍供應商評審方案，對標打分評審了2025年集團客運車輛入圍供應商目錄。各用車單位參會人員積極討論，充分交流了集團客運車輛采購工作中存在的不足和意見建議。物流集團相關部室立足自身職能定位，就匯達公司下一步工作提出了指導意見。
劉浪濤部長指出：匯達公司要在招標評標過程中綜合考量安全因素，從評標人員的組成、采購成本和使用成本的綜合測算、設施設備新技術的有效使用方面深入思考，進一步做好車輛集中采購工作。
楊平靜部長指出：匯達公司一要加強對供應商和用車單位的調研，確保招標文件、評標辦法的設置更加科學合理；二要加強供應商評價體系的建設和評價結果的有效運用；三要整合集團內集中采購，進一步降低采購成本，提升采購時效。用車單位一要提高采購需求的準確性和嚴肅性；二要把握政策，合理規劃，落實好“兩新項目”。
練總充分肯定了匯達公司2024年在集團客運車輛招標采購中做的大量工作和取得的顯著成效，對匯達公司下一步工作提出了三點具體要求。一要進一步發揮集團采購優勢，降低采購成本。通過拉長招標結果時效、整合車輛采購數量，實行規模化采購，全面降低采購成本，同時從人的安全、物的安全、制度建設三個方面，保障好車輛售后質量。二要進一步推進招標采購工作規范化、標準化、制度化、程序化。要從科學限價、統一需求、適當標配、集中采購等方面作進一步思考，達到公平、公正、公開，為集團采購質優價廉物美的車輛設備。三要進一步改革創新，勇闖市場，實現創收增收。對內要在集團職能部門的調研指導下，爭取集團報廢車輛、退役動力電池的統一處理；對外要加大力度拓展二手車出口業務，特別是非洲、東南亞市場，全力推動企業創新發展。
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